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工匠精神鑄精品——河津發電分公司3號機組B級檢修紀實

來源:河津發電分公司             閱讀:7700  發表時間:2016-12-28       
      本網訊    12月15日,河津發電分公司3號機組B級檢修并網,順利實現了機組打水壓、沖轉、啟動、并網“四個一次成功”。100個日夜的鏖戰,500多人的堅守,千錘百煉、精益求精的執著,展現出河電人應有的工匠精神。
 
抓安全:制度為本,加強控制
 
      對發電企業來說,安全管理從來都沒有“句號”,更沒有百分百穩固的應對措施。該公司以制度為準繩,通過緊扣條條框框,管理人員常念“緊箍咒”,為安全作業構筑了牢固的支撐。

      讓條條框框成為“安全緊箍咒”。噴燃器、脫硝等設備及系統要進行“大手術”作業,有6支施工隊伍、300余人展開工作,針對不容樂觀的安全管理形勢,該公司成立了由電廠、施工單位、監理公司等單位組成的檢修指揮部,全面開展安全文明施工的組織、指揮、監督、考核、協調等管理工作。并與各施工單位簽訂了安全文明施工責任書,制定相應獎懲措施,從組織、制度、經濟等方面落實職責,嚴格制止違章行為。同時對參檢人員通過安全教育、技術交底早打預防針,使其對基本的安全知識應知應會,安全管理規定心中有數。

      讓現場作業回歸到規范整潔的軌道上來。面對開工時外包單位無規范作業,檢修管理人員以制度為“尚方寶劍”,果斷實施了停工整頓、開出罰單、清退出場等強有力的管控措施,并保持了一以貫之的高壓態勢,使各種習慣性違章收斂了氣焰。安全糾查隊、工作負責人等細密織網,安全繩、安全網、硬護欄等多重防護措施相繼落地;技術骨干明確標準、勤加示范,使多組檢修用電線纜沒有形成交叉錯綜的“蜘蛛網”,成為3B修的亮點。
 
保質量:凝聚全力,精益求精
 
      只有秉承精益求精、永不懈怠的管理態度,才能全面落實“提高檢修管理效率、提升檢修管理效果、降低檢修成本”的檢修目標。

       “嚴”字當頭提升驗收標準。“在每個項目結束之時,現場清潔及無滲漏要求都被列入W點驗收內容。”文件包是設備檢修工作實施的規范和依據,可以有效控制檢修行為的隨意性。為了避免檢修后期爭搶工期、人力不足等因素影響檢修質量,檢修人員將現場驗收 “設備無滲漏、環境整潔”的具體要求變為文件包上的白紙黑字,在文件包上設置最后一道嚴厲關卡,由項目負責人驗收提升為W點控制,對外包人員形成震懾,有力地提升了工程質量和現場文明施工。

      “精”字凸顯完善工藝流程。“發現問題并不可怕,可怕的是得過且過、湊和了事,”設備維護部馮連根主任多次要求員工對檢修工藝精益求精。在P11B皮帶頭部電機檢修中,出現了空載試運電機振動合格、帶載則接近標準臨界值的情況,讓久經沙場的電氣員工困惑不解。他們沒有氣餒,將更換備用電機等招式悉數用盡,最終將異常原因鎖定在“電機本體四角不平”這一細節問題上。大家趕緊趁熱打鐵,采取自我修正行動:在電機檢修文件包新增空試電機地腳螺栓全松及緊固狀態下振動值質檢點確認,新增底座清理檢查內容,消除四角不平隱患,讓精益化檢修之路更加厚重穩當。
 
鑄精品:標新立異,精雕細琢
 
      “永不滿足、不斷創新”是工匠精神的核心含義。他們將“工匠精神”強勁注入到3B修每項任務中,始終堅持以“新”促“質”,以“質”造“精品”。

      控制原理“新”。“通過實施新的控制方式,把這個機組非停隱患連根撥起,員工們心頭說不出的輕松暢快!”在EH油再生循環冷卻系統控制改造實施中,儀控專業打破傳統思路,創新傳輸和控制方式——拋棄中間繼電器連接回路,改變原有EH油泵聯啟等功能由中間繼電器接點實現的舊貌,避免了因繼電器接點氧化、拒動、誤動等引起的系統故障。實施拆除繼電器、電纜敷設、邏輯組態等工序,實現DCS直接控制,再進行邏輯優化,提升自化控制水平和系統安全性。

      密封工藝“新”。該公司原空冷風機減速箱只有一道整體式油封,不僅油泄漏頻發、備件費用高企,而且工作負荷重、高空作業安全風險大。對此汽機員工創新的實施了“加裝雙油封”技術方案。在原有整體式油封的基礎上,特別定制安裝雙剖分體式骨架油封,形成“雙保險”。不僅可大大降低油泄漏機率,而且一旦泄漏,僅需將雙剖分體式骨架油封拆卸更換,避免重負荷、高風險作業,極大的提高了檢修效率,提升了風機的投運率和空冷冷卻效果。
 
強培訓:因地制宜,形式多樣
 
      3B修開工以來,面對人員日益短缺的局面,設備維護部深入開展崗位練兵,讓此次B修真正成為員工成長、成才的“練兵場”。

       “培訓小課”煉檢修精兵。閥門前、設備旁,老帶新、師帶徒,各種自由組合的“小團體”迅速形成。他們以“應其所需”、“精準下藥”的方式進行“個性化”的輔導和幫助,把“缺什么補什么”做準做精。隨身筆記本、手機備忘錄、班組微信群都留下了清晰可見的記錄痕跡,成為青年員工們提升技術的“加油站”。

      “微課堂”走俏檢修現場。汽機房、磨煤機區域,電子間、工程師站,到處都是老師傅和青工們互動探討的身影,他們仔細研究設備結構及作用,學習常見故障的處理方法……班組結合專業特點和崗位需求,找準微視角,講授工作中的小經驗、小技巧,盡管檢修現場聲音嘈雜,卻絲毫沒有影響青工們的學習熱情,時不時請教學習,在筆記本上認真記錄。短小精悍的現場“微培訓”里,看似碎片化的知識在一天天的梳理和回顧中集點成線,由線成面,在B修中迸發著不可小覷的力量。

       “應修必修,修必修好”不再是口號,“工匠精神”更不是某個時髦新詞。河電人將秉承和發揚工匠精神,持之以恒,打磨出經得起考驗的精品,助力企業在做實做優、提質提效的奮斗征程上乘風破浪,穩步前進。
      (王妙珍 梁小燕)


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