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【人民網—山西頻道】同煤漳澤電力:改革創新驅動高質量發展

來源:人民網—山西頻道             閱讀:175  發表時間:2019-3-18       
2019年03月18日15:57  來源:人民網-山西頻道

  2月份以來,同煤漳澤電力以“改革創新 奮發有為”大討論牽引全年工作開局,選擇正確的改革方向,在良好的發展環境和有效的激勵機制下,取得了階段性成果。

  深入開展“改革創新、奮發有為”大討論。該公司黨委深入開展了“改革創新、奮發有為”大討論,通過召開專題組織生活會、先進典型報告會、基層黨委書記對標一流述職評議會等多種形式活動,對照“六個破除、六個著力、六個堅持”,找差距,補短板,抓落實,求實效,促發展。

  “奮斗到無能為力,拼搏到感動自己。”這是大討論中,干部員工發出的共同心聲。2月份,正好趕上春節放假,但職工的工作熱情高漲,5000多名干部員工堅守工作崗位。

  安全態勢穩中向好,生產經營指標“飄紅”。同煤漳澤電力“一把手”帶頭拓市場,壓縮成本增效益,打破常規想點子,以日保月,以月保季,以季保年,各項指標精確分解到部門、基層單位、車間、班組,構建了全員、全覆蓋的責任目標體系。

  該公司各項指標全面“飄紅”。實現了機組零非停、供熱零缺陷,非停次數同比降低3次;主要生產經營指標均超額完成同煤集團計劃,實現了發電量、營業收入,入廠標煤單價、供電煤耗、綜合廠用電率“兩增三降”;漳澤百萬、織女泉風電四期項目等實現新突破;多項改革舉措落地生根。

  激活人力資源潛力,不拘一格選人用人。同煤漳澤電力實施大部制改革,優化部門設置,精簡機構、精干人員、高效管理。堅持“好人+能人”用人導向,大力培養使用符合同煤集團“1311”標準的年輕干部,構建崗位“能升能降”的動態管理機制,為35周歲以下大學生青年人才制定培養規劃,建立青年人才培養導師制度;鼓勵大學生“沉”到生產現場、運行一線崗位,為優秀青年人才脫穎而出、施展才能提供平臺。

  總部機關刀尖向內,自我革命,積極找問題,挖根源,抓落實,千方百計控制成本,挖潛增效,增加盈利。在制度激勵下,總部機關掛職的“80”后青年人才主動要求返回基層一線,基層單位機關年青人才也紛紛要求接受“回爐”再鍛煉。(劉紅潤)



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